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Strategie

Piano industriale 2008-2011
 
L’11 Marzo 2008 il Consiglio di Amministrazione della Banca Monte dei Paschi di Siena ha approvato il nuovo Piano Industriale di Gruppo per il periodo 2008-2011.

Il nuovo Piano consentirà di sfruttare al meglio l’acquisizione di Banca Antonveneta per attuare una profonda ristrutturazione ed un rilancio delle performance dell’intero Gruppo Montepaschi; ciò permetterà, da un lato, di capitalizzare i benefici degli interventi industriali progettati ed eseguiti nel precedente Piano 2006-2009 e, dall’altro, di realizzare azioni strategiche e organizzative di forte discontinuità col passato.

Una trasformazione storica
  • L’inserimento di Antonveneta in un piano di profonda ristrutturazione dell’intero Gruppo Montepaschi
  • Razionalizzazione della rete con l’integrazione di Banca Agricola Mantovana, Banca Toscana e Antonveneta in MPS (tutelando il valore dei marchi), con Antonveneta nuova banca focalizzata sul nord est 
Una significativa creazione di valore per gli azionisti
  • Sinergie attese dall’integrazione di Antonveneta e dalla ristrutturazione del Gruppo pari a € 732 milioni, di cui il 35% da maggiori ricavi e il 65% da risparmi di costi
  • Miglioramento dell’efficienza: cost/income al 47% nel 2011 (-14pb vs 2007)
  • Risultato netto 2011 pari a € 2,2 miliardi, con un CAGR 07-11 del 10,5%
  • ROE atteso del 12,8% al 2011
  • Politica dei dividendi: pay-out medio del 50% nell’arco del Piano
  • Obiettivo di Tier I superiore al 7% al 2011
  • Qualità dell’attivo sotto controllo

Un nuovo corso strutturale fondato su chiare linee
  • Razionalizzazione dell’assetto distributivo sul territorio
  • Ulteriore ottimizzazione dell’assetto produttivo e della specializzazione al servizio del cliente
  • Proseguimento del percorso di diversificazione strategica della distribuzione (canali innovativi, promozione finanziaria)
  • Ottimizzazione dell’uso e redditività del capitale
  • Dismissione delle attività non core
Ultimo aggiornamento 04.02.2010